Le Groupe hospitalier Bretagne-Sud (GHBS) a officialisé, le 21 janvier 2025, la signature de dix contrats de pôles, marquant ainsi une étape importante dans la refonte de la gouvernance de l’établissement. Ces contrats ont pour objectif de renforcer l’autonomie des différents pôles de santé tout en les responsabilisant sur leurs actions et en définissant des objectifs clairs pour les quatre prochaines années.
Les onze pôles d’activités cliniques et médico-techniques du GHBS, sous la direction d’un médecin « chef de pôle » accompagné d’un directeur, sont désormais concernés par ces contrats. Ces derniers visent à définir les objectifs de chaque pôle en matière de qualité des soins et d’organisation des ressources. Ils doivent également préciser les moyens alloués pour atteindre ces objectifs. En pratique, cette nouvelle organisation vise à permettre aux pôles de gérer plus efficacement leurs besoins quotidiens, comme le développement d’activités, la gestion des investissements ou des ressources humaines, dans des délais réduits.
Les projets à mener dans le cadre de ces contrats incluent des initiatives majeures, telles que la création du nouvel Institut de cancérologie, la restructuration du service des urgences de l’hôpital du Scorff ou encore le développement de l’unité ambulatoire de médecine. La réorganisation du pôle gériatrie constitue également un axe essentiel de cette refonte, avec un respect strict des orientations décidées en concertation avec la direction.
Cependant, cette évolution suscite des réserves, notamment du côté des syndicats. Pour certains, bien que le système semble prometteur en théorie, il pourrait se révéler difficile à mettre en œuvre dans la pratique, surtout en raison du rôle complexe des chefs de pôle, qui sont principalement des médecins et non des gestionnaires expérimentés.
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